A Sony tisztázta, hogy a PlayStation-lemezgyártás 2028-ban 10 százalékkal csökken, nem 10 százalékra. A fizikai kiadások visszaszorítása, az új játékok 2028-tól várt digitális fókusza és a használtpiac eltűnése miatt a téma komoly vitát kavart.
A Sony visszautasította azokat a beszámolókat, amelyek szerint a PlayStation-lemezek gyártása 90 százalékkal visszaesne, miután állítólag félreértették egy Sony DADC-vezető megjegyzéseit.
A The Game Business közvetlenül a Sony Digital Audio Disc Corporationtől, vagyis a DADC-től kért pontosítást, és az derült ki, hogy a kibocsátás valójában 2028-ban 10 százalékkal csökken majd, nem pedig 10 százalékra.
„A pontosítás és a félrevezető információk elkerülése érdekében: Dietmar abban a nyilatkozatban az összesített termelési volumen 10 százalékos visszaesésére számított, nem arra, hogy 10 százalékra csökken” - mondta a The Game Businessnek egy Sony DADC-szóvivő, aki Dietmar Tanzer, a DADC vezetőjének júliusban egy osztrák műsorszolgáltatónak tett megjegyzéseire utalt.
A szóvivő nem mondta el, mi történik 2028 után, és a PlayStation PR-csapatához irányította a kérdéseket az újrarendelésekkel kapcsolatban is, de onnan nem érkezett válasz a The Game Business megkeresésére.
A félreértés forrása a PlayStation júliusi bejelentése, amely szerint 2028 januárjától leállítják az új játékok fizikai lemezes gyártását. Az addig megjelent címekre, illetve azokra a játékokra, amelyeknél a lemezes kiadás még a határidő előtt esedékes, ez nem vonatkozik, az újrarendelések pedig ezt követően is folytatódnak.
Az Xboxnál a Microsoft más utat követ: a kiadói megállapodások részeként külső „Authorized Replicator” partnereket hitelesít a lemezek préselésére. A Sony ezzel szemben házon belül tartja a lemezgyártást, és a folyamatot a DADC-n keresztül viszi, nem nyitja meg külső üzemek előtt.
A Niko Partners elemzője, Daniel Ahmad szerint a lemezek kivezetése gyakorlatilag megszünteti a használtpiacot, és a költést egyenesen a PlayStation Store felé tereli, ahol a Sony jóval nagyobb haszonkulccsal dolgozik, mint a kiskereskedelmi értékesítésnél.
A SIE Worldwide Studios korábbi elnöke, Shawn Layden a The Game Businessnek azt mondta, hogy a lemezek nélküli PlayStation-jövő „lehangoló, de megoldható”, ugyanakkor hozzátette, hogy a lehetséges licencmegállapodás részleteiről nincs rálátása.
A helyzetet olyan fizikai formátumokhoz hasonlította, amelyek túléltek minden korábbi jóslatot a megszűnésükről. „Senki sem látta előre a kazettás magnók visszatérését. A bakelit sem annyira jött vissza, inkább csak a láng hunyt ki, a tűz halványult, de a parázs mindig ott volt, és aztán valahogy újra életre kelt. Kicsit olyan ez, mint a könyvpiac. Azt hittük, mostanra mindannyian Kindle-t használnánk.”
Layden szerint a gyűjtés alapvető része annak, ami valakit játékossá tesz. „Megszerezted az összes gyémántot a Crash Bandicootban? Megszerezted az összes csillagot a Mario-játékokban? Szeretjük gyűjteni a játékainkat. Van polcunk is hozzájuk. Felrakjuk a dobozokat. És ha valaki nagyon hardcore, akkor egy játékból kettőt vesz, igaz? Az egyik marad a fóliában, a másikkal játszik.
„Tudod, megvesszük a steelbook kiadást, a háromlemezes Final Fantasy-szettet, az akciófigurát, és hát ezekből semmit nem lehet letölteni. Mi lesz ezekkel?”
Szerinte az ilyen döntéseket túl gyakran puszta pénzügyi számításként kezelik, pedig nem csak erről kellene szólniuk.
„Valakinek ott kell ülnie egy főkönyvvel, és azt mondania: oké, mekkora márkakárral jár ez a lépés?” - mondta. „Ha ezt meglépjük, akkor a számok kijönnek. Értem. Ez csak matek. De mi a márkahatás? Az emberek azt fogják mondani, hogy jó döntés, srácok? Vagy azt, hogy utálunk titeket, hagyjátok már abba? És néha tényleg azt mondják, hogy utálunk titeket.”
Hozzátette: „Sok cégnél látom, hogy olyan döntéseket hoznak, amelyekről objektíven nézve fogalmam sincs, mennyi pénzt jelentettek önnek, Mr. Cég, de a márkaértéke közben 30 százalékkal visszaesett. Remélem, megérte.”
A tulajdonlásról szóló szélesebb elmozdulás kapcsán Layden őszintén fogalmazott. „Mit is jelent ma a tulajdon? Ez egy valódi kérdés. Sőt, már nem is igazán kérdés. Inkább arról van szó, hogy a modell a tulajdonlásról a hozzáférés felé tolódik.
„Soha nem tudtad eladni az iTunes-könyvtáradat. És a PlayStation-letöltéseid gyűjteményét sem tudod eladni. Ha nem tudod továbbadni, akkor tényleg a tiéd?”
A gyűjtői kiadásairól ismert iam8bit kiadó azt mondta a The Game Businessnek, hogy „nagyon szívesen találna egy megoldást arra, hogy továbbra is készíthessen fizikai PlayStation-játékokat”.
A cikk egy lehetséges útvonalként említi a memphisi székhelyű Conectiv Supply Chain Solutions céget is. A vállalatot 2025-ben alapították, és nemrég felvásárolta a Universal és a Warner Bros. otthoni szórakoztatóipari terjesztőjét, az SDS-t, bár a The Game Business közlése szerint a megjelenésig nem kapott választ sem a cégtől, sem az ügyvezetőjétől.
A héten korábban olyan üzenetek, mint a „NO DISC NO BUY” és a „WE WANT DESTINY 3” elárasztották a State of Play közvetítés YouTube-os élő chatjét az elejétől a végéig. A Twitch-en sem volt jobb a helyzet, ott Destiny-emote-ok és hasonló, a fizikai játékok támogatását követelő üzenetek lepték el a chatet.
Ez a felháborodás két különálló Sony körüli PR-válság ütközése. Az első a Sony bejelentéséhez kapcsolódik, miszerint 2028-tól megszűnik a fizikai játékok támogatása, vagyis attól az évtől kezdve a platformján már csak digitális kódok lesznek elérhetők a játékokhoz. A második vita a Destiny 2 támogatásának visszavágásából és a Bungie-nál végrehajtott jelentős leépítésekből ered.
A magyar PlayStation-játékosoknak azért érdekes ez a hír, mert a fizikai és digitális kiadások aránya a PS4 és PS5 platformon is közvetlenül befolyásolja a gyűjtői kiadásokat és a használt játékok piacát.
