Matthew Karch, a Saber Interactive vezérigazgatója bocsánatot kért Stella Saccótól, miután korábban azt mondta, szívesen lecserélné őt AI-ra. Sacco elfogadta a bocsánatkérést, de nem változtatott az AI játékfejlesztésben való használatáról vallott álláspontján.
Matthew Karch bocsánatot kért Stella Saccótól az AI-botrány után
A Saber Interactive vezérigazgatója, Matthew Karch bocsánatot kért Stella Saccótól, attól a szerzőtől, aki a Rideshare Stimulator körüli AI-botrány középpontjában állt, miután nyilvánosan azt mondta, hogy „szívesen lecserélte volna őt AI-ra”.
Sacco egy Eurogamernek küldött közleményben és a Bluesky-fiókján is megosztotta a hírt. Elmondása szerint „nagy meglepetésére” Karchtól egy „hosszú e-mailt” kapott az éjszaka folyamán, amelyben a vezérigazgató „feltétel nélkül bocsánatot kért azért a szörnyű módért, ahogyan rólam beszélt a sajtóban”.
Bár az e-mail teljes szövegét nem hozta nyilvánosságra, a szerző így fogalmazott: „Az e-mail teljes szövege köztünk marad, nem vagyok az a fajta lány. De megerősíthetem, hogy valóban tőle jött.”
Sacco szerint Karch azt is sajnálta, hogy ő maga is hozzájárult a vita elmérgesedéséhez, és ahhoz is, ahogyan az emberek online beszéltek róla.
Ugyanakkor egyértelműen jelezte, hogy a bocsánatkérés elfogadása nem jelenti azt, hogy megingott volna: „Nem az zavar, ha véletlenszerű hozzászólók sértegetnek - transznemű nő vagyok, ez nálam minden nap része -, de elképesztően rossz érzés volt, hogy egy, intézményi hatalommal rendelkező ember nyilvánosan becsmérelte a 20 év alatt felépített szakmai tudásomat és hírnevemet a játékiparban.”
Sacco visszautasította azt a felvetést is - amely szerinte Karch is táplált -, hogy aki nyilvánosság elé visz egy ilyen ügyet, az biztosan „szereti a drámát vagy nehéz vele együtt dolgozni”. Szerinte a rossz bánásmód a játékiparban sajnos gyakori, ő pedig csak többeknél hajlandó ezt szóvá tenni.
Hangsúlyozta azt is, hogy kezdettől fogva kitartott a saját beszámolója mellett, és Karch bocsánatkérése nem változtat az AI játékokban való használatáról vallott álláspontján sem: „Matt és én ebben nyilvánvalóan nem értünk egyet, és vezérigazgatóként ennek a használatnak a következményei őt terhelik, és sajnos a munkatársait is.”
Ennek ellenére elfogadta a bocsánatkérést. „Manapság egyszerűen túl kevés a bocsánatkérés ahhoz, hogy visszautasítsak egyet, ha felajánlják” - írta, majd hozzátette: „Isten akarja, ez lesz az utolsó nyilatkozat, amit ezzel kapcsolatban meg kell tennem.”
Karch a LinkedInen is beszélt a történtekről
Karch a LinkedInen is reflektált a viselkedésére. A teljes bejegyzése a következő:
Tanulságos hetet tudhatok magam mögött, miközben azon gondolkodtam, milyen íratlan szabályok és elvárások nehezednek a modern vezérigazgatókra. A nyilvános figyelemmel, a médiás narratívákkal és az iparági változásokkal való együttélés a munkakör része, de közben fontos leckéket is ad:
A nyilvános reakciók ritkán szimmetrikusak. Vezérigazgatóként nem engedheted meg magadnak azt a luxust, hogy ugyanúgy válaszolj, még akkor sem, ha sérelem ért. Minden, ami túllép egy visszafogott nyilatkozaton, újabb drámát szül, és támadóként állít be. Sokan számára az igazi vezetés gyakran azt jelenti, hogy lemondanak a természetes emberi késztetésről, hogy vitatkozzanak, bíráljanak vagy szívből szólaljanak meg, és inkább a csendet vagy a higgadtságot választják. Mindig úgy éreztem, hogy a csend rosszabb, de állítólag így legalább a beszélő fejek is elhallgatnak.
A médiakapcsolatoknak vannak határaik. Az újságíróknak és kommentátoroknak megvan a saját feladatuk, és az elérés növelése mindig elsőbbséget élvez a személyes jó viszonynál. Ez szakmai kapcsolat, nem barátság, és ennek megfelelően is kell kezelni.
Érdemes megnézni, honnan jönnek az online vélemények. A digitális tér az indulatokra és a felszínes reakciókra épül. Jó példa erre egy 26 perces videóesszé egy ismert, klasszikus játékokon dolgozó írótól, amelyet teljes egészében egyetlen szarkasztikus megjegyzésem elemzésének szentelt, miközben úgy tett, mintha pontosan tudná, ki vagyok - és ez valahogy odáig jutott, hogy a fizikai anatómiai részeimre tett megjegyzésekkel és az engem ért támadásra buzdítással zárult. Amikor a „szakmai elemzés” személyes sértésekbe és fenyegetésekbe csúszik át, az sokkal többet árul el az alkotóról, mint a témáról. Az iparági felismeréseket felháborodásalgoritmusokra bízni csapda.
A problémákat ember emberrel oldja meg. Az ügyek médián keresztüli vagy nyilvános nyilatkozatokkal való eszkalálása ritkán vezet bárhová. Az igazi rendezés közvetlen, személyes kapcsolaton keresztül történik. Ha átlépsz egy határt, vállald fel közvetlenül az érintett előtt.
Állj ki a technológia és az innováció mellett. Az olyan új technológiák, mint az AI, mindig erős reakciókat váltanak ki. Bár az iparági változások kényelmetlenek, nem lehet előlük elbújni. Arra kell koncentrálnunk, hogy az új eszközöket jobb élmények létrehozására használjuk, és közben átgondoltan alkalmazkodjunk a jövő munkaerőigényeihez, bármekkora zaj is kíséri ezt.
Fogadd el a szerephez tartozó mércét. A vezetőket gyakran inkább arcnak, mint embernek tekintik, és az alkalmazott mérce alapvetően más. Ha a nyilvánosság előtt nem lehet közvetlenül és őszintén beszélni komoly PR-szűrés nélkül, akkor a stratégiai önmérséklet a legjobb út.
A vezetés nem arról szól, hogy mindenkinek megfeleljünk - hanem arról, hogy a hosszú távú elképzelésre figyeljünk, tanuljunk a súrlódásokból, és szem előtt tartsuk azt a munkát, ami valóban számít.
Nekem például az egyik legnehezebb dolog, hogy felülkerekedjek a késztetéseimen. 25 év után is úgy érzem, mintha a legközelebbi barátaimból álló kis céget vezetném. Nem véletlen, hogy különböző méretű vállalkozásokhoz különböző vezérigazgatók valók, és fontos tudni, te milyen típus vagy. Vagy megtanulod a leckét és alkalmazkodsz, vagy átlépsz az elnöki szerepbe.
Mi történt pontosan?
Karch korábban nyilvánosan azt mondta, hogy „szívesen lecserélte volna” Saccót AI-ra, ami nagy felháborodást váltott ki. A mostani bocsánatkérés után a felek látszólag lezárták a nyilvános vitát, bár Sacco világossá tette, hogy az AI használatáról alkotott véleménye nem változott.
A hír azért érdekes a magyar játékosoknak, mert a játékiparban zajló AI-viták a fejlesztők, a munkatársak és a játékélmény jövőjét is érintik.
